Unser Kapital sind unsere Mitarbeiter. Bei Beratungsunternehmen ist dieser Satz mehr als ein vordergründiges
Bekenntnis, denn Berater verkaufen nicht nur ein Produkt, sondern sie sind das Produkt. Daher sind wir bei saracus
sehr darum bemüht, alle Facetten der Personalpolitik optimal zu gestalten. Dazu gehören die Bereiche: | Personalauswahl
Wir rekrutieren sowohl erfahrene Mitarbeiter, die schon über einschlägige Erfahrungen verfügen, als auch Hochschulabsolventen, die über einen Abschluss in Wirtschaftsinformatik, Informatik, Betriebswirtschaft oder Mathematik verfügen. Aber neben den fachlichen Fähigkeiten sind uns Begeisterungsfähigkeit für das Thema Business Intelligence, Einsatzfreude, strukturiertes Denken und eine optimistische Grundeinstellung wichtig.
Aus- und Weiterbildung
Damit wir unserem Anspruch, das führende Beratungsunternehmen für Business Intelligence und Data Warehouse zu sein, gerecht werden können, schulen wir unsere Mitarbeiter im Rahmen unserer DWH academy in den verschiedenen Themenbereichen wie Business Performance-Management, Datenmodellierung, Informationslogistik | 
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(ETL-Prozesse), SAP BW, Analystisches CRM, etc. Diese Schulungen werden ergänzt durch Weiterbildungsangebote externer Anbieter und Zertifizierungsmöglichkeiten.
Personalentwicklung
Unser Jobmodell bietet den Mitarbeitern die Möglichkeit frühzeitig Verantwortung zu übernehmen. Berater haben die Möglichkeit vom Seniorberater über den Experte bis zum Bereichsleiter aufzusteigen. Für die Beförderung zum Seniorberater muss der Mitarbeiter erfolgreich einen Prüfungsprozess durchlaufen. Auch ein Wechsel von Deutschland in die Schweiz und umgekehrt ist möglich.
Gutes Betriebsklima
Neben den harten Fakten wie Gehalt oder Fortbildung hat das Betriebsklima und damit die Form des gegenseitigen Miteinanders einen hohen Einfluss auf die Mitarbeiterzufriedenheit. Wir erwarten von jedem Mitarbeiter unabhängig von seinem Rang, dass er dem anderen mit Achtung und Respekt begegnet. Die Bereitschaft eines jeden Einzelnen, dem anderen mit Rat und Tat zur Seite zu stehen, ist für saracus unverzichtbar für den Unternehmenserfolg.
Offene Kommunikation
Damit Konflikte frühzeitig identifiziert und entschärft werden können, pflegt saracus eine offene Kommunikation mit seinen Mitarbeitern. Über Unternehmensstrategie und Veränderungen in den verschiedenen Unternehmensbereichen wird umfassend und frühzeitig informiert. Weitere Instrumente sind das Mitarbeiterportal und gemeinsame Veranstaltungen mit allen Mitarbeiter.
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Karriere