Shoring-Modelle

Projekte im Bereich Data Warehousing, Business Intelligence und Corporate Performance Management sowie Customer Relationship Management zeichnen sich durch besondere Herausforderungen aus. Diesen Herausforderungen kann effizient durch eine starke Integration der Quellsystemverantwortlichen und der Fachabteilungen in das Projektteam sowie eine intensive Kommunikation begegnet werden. Eine Projektarbeit am Standort des Kunden ist für diese Projekte grundsätzlich ideal. Gleichzeitig weisen solche Projekte aber auch einen Anteil an gut strukturierten und repetitiven Aufgaben im Rahmen der Implementierung auf. Diese Aufgabenpakete brauchen nicht zwingend am Standort des Kunden erbracht zu werden. Durch die Verlagerung dieser Aufgaben auf einen Standort mit einem geringeren Kostenniveau im Sinne eines Nearshoring/Offshoring können die Projektaufwendungen signifikant verringert werden.

saracus consulting bietet ihren Kunden mit dem Standort Serbien die Möglichkeit, eine Kombination der Arbeitsmodelle Onsite und Nearshore für die Projektdurchführung zu wählen. Der Projekterfolg wird durch eine für die jeweilige Projektsituation optimierte Mischung der Arbeitsmodelle und die  angepasste Vorgehensmethodik DWtec® sowie exzellent ausgebildete Mitarbeiter sichergestellt.

DWtec® berücksichtigt in Vorgehen und Projektführung die Arbeit in räumlich getrennten Projektteams und stellt durch Templates, Best Practices und Standards eine einheitliche Arbeitsweise sicher.

Am Standort Serbien steht ein Team von ausgebildeten Informatikern mit Projekterfahrungen im Bereich Data Warehouse und Business Intelligence zur Verfügung. Teilweise verfügen die  Mitarbeiter über Zertifizierungen in den Technologien Oracle und Informatica.

Kunden können somit von den Kosteneffekten des Nearshoring profitieren, ohne auf die gewohnte Arbeitsweise der saracus consulting hinsichtlich Kommunikation, Kompetenz, Verbindlichkeit und Lösungsorientierung sowie schlussendlich des hohen Qualitätsstandards zu verzichten.