Die Erfahrung von 19 Jahren und über 250 DWH-Projekten hat saracus in die Ausgestaltung und Konzeption seines Beratungsansatzes fließen lassen.

Der Beratungsansatz lässt sich grob  wie folgt beschreiben:
 

• Beherrschung des genetischen Codes und Eigenarten von DWH-Projekten abgebildet im saracus-eigenen Vorgehensmodell DWtec®
• Interdisziplinärer Ansatz, der betriebswirtschaftlich und technische Kompetenz gleichermaßen berücksichtigt
• Hohe Beraterkompetenz durch eigene DWH academy und Competence Center
• Abdeckung der gesamten Wertschöpfungskette von der strategischen Ausrichtung über Design bis zur Realisierung von DWH-Projekten
• Umfassendes Projektmanagement mit den Komponenten Projektführung, -durchführung, -organisation, Risikomanagement, Qualitätsmanagement, um nur die wichtigsten zu nennen
• Unterschiedliche Rolle im Projekt spielen bzw in der Kundenbeziehung  (gesamtes Projekt Turn-key oder Projekt mit Mitarbeiter vom Kunden, oder Stellung eines Spezialisten für einen bestimmten Zeitraum)
• Herstellerunabhängigkeit von Hard- und Softwareanbietern trotz enger Partnerschaft